為適應工程項目精細化管理需要，大力提高職工的綜合素質和專業技術水平，推動宜昌區域經理部持續健康滾動發展，結合當前經理部員工困于網絡，限于項目的實際情況，中鐵上海局市政公司宜昌區域經理部積極開展“四走”活動，豐富員工生活，提高職工綜合素質。

走下網絡。針對當前經理部員工大多業余時間都浪費在網絡上的情況，宜昌區域經理部便組織員工在業余時間主動走下網絡。為鼓勵員工走下網絡，豐富員工的業余生活，經理部為職工配備了籃球場、羽毛球場、乒乓球室等文體設備，增強員工的身體素質，確保員工身心健康。

走入一線。經理部許多員工都是剛畢業的大中專學生，有一定的理論基礎，但是都存在著缺少實踐操作和現場經驗。為把理論密切聯系實際，提高經理部青年員工的實踐能力，增加施工一線經驗，經理部積極開展走入一線活動，在完成工作的基礎上，鼓勵員工積極到施工現場進行學習，以提高員工的專業技術水平。

走進課堂。為更加系統、全面的提升員工的專業技術水平，經理部一方面主動邀請當地施工行業的各類專家到經理部為全體員工授課，另一方面，經理部還加強了與當地的本科院校-三峽大學的交流合作。為鼓勵青年技術人員在閑暇之時到三峽大學土木工程等專業課堂進行旁聽，經理部也采取學分制，對滿學分的員工給予一定的獎勵，并在考核中適當加分。

走向黨組織。雖然目前宜昌區域經理部黨員數量較多，但是仍然無法滿足日益嚴峻的市場需要對職工思想素質的要求。為提高經理部員工的思想政治素質和道德修養，經理部也開通網上黨校，在區域經理部工作群中發布關于黨的各項理論知識，全面加強經理部員工的黨性修養。

“四走”活動不僅僅豐富了員工的業余生活，增強員工體質，提高員工的專業技術水平和綜合素質，還為進一步推動工程項目精細化管理，助推區域滾動發展注入了新的活力。

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